لفترة طويلة جدًا، سيطر التطرف السياسي على هذه المحادثة، وخاصة المقترحات القائمة على التنظيم الصارم، وضوابط الإيجار، والتسعير الإداري. ليس هذا هو الطريق إلى الأمام. لقد حان الوقت لنكون صادقين: لن يتم حل أزمة الإسكان البرتغالية بمزيد من القواعد، ولكن من خلال التنفيذ الحقيقي والأولويات الواضحة والبراغماتية الصديقة للسوق

.

يقدم برنامج الإسكان الأخير للحكومة بعض الأفكار الواعدة لمزيد من المعروض من المساكن، وخفض ضريبة القيمة المضافة للبناء، وعقود الإيجار طويلة الأجل بشروط مستقرة. هذه الأهداف مرحب بها، وسوق العقارات يدعم الاتجاه بشكل عام. لكن دعم الأفكار الجيدة ليس مثل التفاؤل الأعمى. لقد رأينا العديد من الوعود على مر السنين. التحدي الحقيقي ليس كتابة الخطط. إنه يحولهم إلى أفعال.

قضية الإسكان الرئيسية في البرتغال ليست الافتقار إلى التنظيم. إنه الافتقار إلى التنفيذ والقدرة على التنبؤ والبساطة. يستغرق بناء المنازل وقتًا طويلاً. يمكن أن يبدو الحصول على التراخيص المعتمدة وكأنه مسار عقبة لا نهاية له. تستهلك الضرائب والرسوم جزءًا كبيرًا من السعر النهائي، تخيل ما يقرب من 40٪ في بعض الحالات. يتردد المستثمرون، ليس لأنهم لا يرون فرصة، ولكن لأن النظام يعمل ضدهم في كل مرحلة.

هذا هو المكان الذي يجب أن يكون فيه التركيز كما قلت من قبل مرات عديدة: على الحد من البيروقراطية وتبسيط العمليات والبناء بشكل أسرع. يعد الوعد بتطبيق معدل ضريبة القيمة المضافة المخفض بنسبة 6٪ على البناء وإعادة التأهيل بداية جيدة، ولكن يجب تنفيذه الآن، وليس في غضون خمس سنوات أخرى. إذا كنا نريد أسعارًا أقل لمشتري المنازل وإيجارات أكثر بأسعار معقولة، فنحن بحاجة إلى خفض تكلفة البناء. لا يشمل ذلك ضريبة القيمة المضافة فحسب، بل يشمل أيضًا الضرائب المفرطة مثل AIMI (إضافة إلى ضريبة الأملاك البلدية)، التي تعاقب الملكية وتضيف ضغطًا على أسعار المساكن المرتفعة بالفعل

.

يعد البناء المقترح لـ 59000 وحدة سكنية عامة فكرة جيدة أيضًا، ولكن يجب أن نتأكد من حدوث ذلك. في كثير من الأحيان، يتم تأخير مشاريع الإسكان العام أو إدارتها بشكل سيئ أو نسيانها عندما تتغير الأولويات. نحن بحاجة إلى خطة متسقة ومهنية وخاضعة للمساءلة لبناء المنازل على نطاق واسع. يمكن لإشراك المطورين من القطاع الخاص من خلال الشراكات بين القطاعين العام والخاص تسريع هذا الأمر، طالما أن هذه الشراكات محترمة وعادلة ولا تخنقها الروتين

.

من المهم أيضًا النظر إلى سوق الإيجار بواقعية. يمكن لعقود الإيجار المستقرة وطويلة الأجل أن تساعد كلا من الملاك والمستأجرين، ولكن هذا لا ينجح إلا إذا تم احترام العقود، وكانت الضرائب عادلة، وكان هناك إطار قانوني يحمي حقوق الملكية دون معاقبة مالكي العقارات. قد تبدو مراقبة الإيجارات أو حدود الأسعار المصطنعة جيدة على الورق، ولكنها من الناحية العملية تقلل الاستثمار، وتقلل من جودة العقارات، وتقلص المعروض من الإيجارات المتاحة. هذا عكس ما نحتاجه.

يجب على البرتغال أيضًا التفكير فيما وراء لشبونة وبورتو. تستحق المدن الصغيرة والمناطق الريفية استراتيجيات إسكان حقيقية، مع حوافز للبناء والتحديث وجذب السكان. يمكن للأدوات الرقمية واللامركزية في الخدمات واتصالات النقل الأفضل فتح هذه الأسواق. لا يمكننا حل مشكلة الإسكان الوطنية من خلال التركيز على مدينتين فقط.

باختصار، نحن بحاجة إلى تغيير في العقلية. أيديولوجية أقل، المزيد من العمل. تحكم أقل، المزيد من البناء. كلام أقل، المزيد من التسليم. قطاع العقارات جاهز ليكون جزءًا من الحل، لكنه يحتاج إلى حكومة تستمع وتدعم وتتصرف بثبات وبراغماتية.

دعونا لا نضيع هذه اللحظة. من خلال القرارات الصحيحة، يمكن أن تصبح البرتغال بلدًا لا يكون فيه السكن مجرد حلم، ولكنه حقيقة للعائلات في جميع مستويات الدخل. لدينا المعرفة والاهتمام الاستثماري والقدرة المهنية. نحن الآن بحاجة إلى الشجاعة والنية لبناء المزيد والاستدامة لتحقيق أهدافنا لأجيالنا القادمة.