בעלי המניות הביעו את הערכתם לעבודה שבוצעה לופס פריירה בתקופה זו. בהצהרה מדגישים בעלי המניות כי לופס פריירה תרמה לחיזוק מעמדה של קבוצת סופר בוק בענף ולאיחוד המותגים שלה, הן בפורטוגל והן בשווקים בינלאומיים,
כך מדווח Executive Digest.נוכחות בינלאומית
קבוצת סופר בוק היא ברובה בבעלות פורטוגזית, כאשר 56% מההון שלה מוחזק על ידי Grupo VIACER ו -44% הנותרים על ידי קבוצת קר
לסברג.החברה פועלת במספר קטגוריות משקאות, כולל בירה, מים מינרליים, סיידר, משקאות קלים, יין וסנגריה, המשקפים את הפורטפוליו המגוון שלה בתעשיית המשקאות הפורטוגזית, לצד פעילויות בייצור מאלט ותיירות.
.מנהיגות חדשה
הקבוצה מסרה כי קלאודיו מטוס, המשמש כיום כסמנכ"ל כספים, מונה למנכ"ל בשל הידע שלו על החברה, המגזר והאתגרים העתידיים, בהתחשב בכך שתנאים אלה יבטיחו מעבר חלק והמשכיות עם האסטרטגיה המוגדרת של
הארגון.מטאוס כבר חבר בוועד המנהל של הקבוצה ובדירקטוריון, לצד המנכ"ל הנוכחי רוי לופס פריירה.
הוועד המנהל כולל גם את קרלוס טיקסיירה, האחראי על פעילות שרשרת האספקה, לואיס מוריירה, האחראי על הפעילות המסחרית, ונונו ברנרדו, האחראי על השיווק.
בראש הדירקטוריון עומד מנואל ויולאס ואילו חוסה לואיס ארנו משמש כיו"ר האסיפה הכללית.
אסטרטגיה תאגי
דית המעבר למנהיגות מגיע כאשר קבוצת סופר בוק ממשיכה ליישם את אסטרטגיית הקיימות הארגונית שלה
.האסטרטגיה מתמקדת בארבעה תחומים עיקריים: תמיכה באנשים וקהילות, קידם צריכה אחראית, הפחתת צריכת המים והפחתת פליטת הפחמן בכל תהליכי הפעילות והייצור של החברה.
היו זמות הסביבתיות של החברה כוללות השקעות באנרגיה מתחדשת, תוכניות מיחזור ואריזות משקאות לשימוש חוזר, לצד פרויקטים התומכים בייצור חקלאי ושותפויות עם אוניברסיטאות.
במאי 2025 קיימה הקבוצה את שבוע הקיימות השנתי השלישי שלה, ותיעד יותר מ -750 משתתפים בפעילויות הנוגעות להגנת הסביבה, צריכה אחראית ומעורבות קהילתית.
התוכנית כללה דיונים על מיחזור, פליטת פחמן ופרויקטים חברתיים.







Follow us on social media