Город, где сосредоточены финтех-компании, международные центры обслуживания, высокие технологии, искусственный интеллект и высококвалифицированные специалисты. Теперь, впервые, Лиссабон вошел в рейтинг Colliers, посвященный основным европейским операционным центрам финансовых услуг. Это хорошая новость. Однако попадание в рейтинг никогда не должно быть конечной целью. Настоящий вопрос заключается в том, есть ли у нас стратегия, позволяющая превратить эту позицию в устойчивое экономическое преимущество.

Исследование «Top Global Financial Services Markets 2026», в ходе которого был проанализирован более 200 международных рынков, показывает, что финансовый сектор переживает глубокую трансформацию. Нью-Йорк, Лондон и Сингапур по-прежнему лидируют, но компании больше не выбирают места размещения исключительно из-за исторической репутации или близости к крупным финансовым центрам. Они ищут технических специалистов, инновационный потенциал, конкурентоспособные затраты, качество жизни и экосистемы, способные идти в ногу с трансформацией, вызванной искусственным интеллектом. Именно на этой новой карте Лиссабон начинает находить своё место.

И, возможно, важно понять, что Лиссабону не нужно становиться новым Лондоном или маленьким Нью-Йорком. Такая амбиция была бы не только нереалистичной, но и ненужной. Настоящая возможность заключается в том, чтобы понять, в каких сферах мы можем наиболее успешно конкурировать. Португалия привлекает центры совместных услуг, международные финансовые операции, финтех-компании и специализированные подразделения. У нас есть квалифицированные кадры, университеты, развивающаяся технологическая экосистема и качество жизни, которое по-прежнему является важным аргументом для привлечения международных специалистов.

Но мир быстро меняется. Согласно исследованию, генеративный искусственный интеллект может увеличить операционную прибыль банков на 15 %, создав для сектора новую стоимость в размере около 340 млрд долларов. Это также означает, что конкуренция больше не будет происходить только между банками или финансовыми центрами. Это будет глобальная конкуренция за программистов, специалистов по данным, экспертов в области кибербезопасности и таланты в сфере искусственного интеллекта.

Именно здесь Португалия сталкивается с настоящим испытанием. Мы можем привлекать компании, но сможем ли мы удержать таланты? Нам удалось подготовить хороших специалистов, но сможем ли мы предложить им такие зарплаты, жилье, мобильность и условия жизни в городах, которые позволят удержать их в стране? Нам удалось привлечь новые международные предприятия, но готовы ли мы обеспечить офисы, цифровую инфраструктуру и энергоснабжение, необходимые этим компаниям?

Эти вопросы ни в коей мере не умаляют важности включения Лиссабона в этот рейтинг. Напротив, они демонстрируют масштаб открывающихся возможностей.

Я уже писал, что Португалия меняется быстрее, чем мы зачастую осознаем. Мы видим это в космической отрасли, в сфере обороны, энергетики, центров обработки данных, искусственного интеллекта, технологий, а теперь также и в растущей сложности финансовых услуг. Это не единичные явления. Это признаки экономики, которая ищет новое место в Европе и в мире.

Лиссабону не нужно заменять Лондон или Нью-Йорк. Нужно понимать, что искусственный интеллект меняет правила игры, и когда правила меняются, у новых игроков наконец появляется возможность присоединиться.

Лиссабон уже вошел в игру. Теперь нужно позаботиться о том, чтобы не просто остаться на карте, но и занять на ней прочное место.