זו הייתה אחת ההשתקפויות שלקחתי מ הקונגרס הלאומי של AHRESP, שהת קיים לאחרונה באלגרבה. במגזר שרגיל לחגוג שיאים, דאגה שלדעתי בסיסית מתחילה להתחזק. הצלחה אמיתית היא לא רק בקבלת יותר תיירים, אלא לגרום לכל מבקר לתרום ליצירת ערך כלכלי רב יותר, מקומות עבודה טובים יותר, חברות תחרותיות יותר וקהילות משגשגות יותר.

במשך שנים רבות, צמיחת הפעילות התיירותית מלווה בגידול בהיצע הלינה, המסעדות והשירותים. פיתוח זה איפשר למודרניזציה של תשתיות, למשוך השקעות וליצור הזדמנויות באזורים שכמעט ולא ימצאו חלופות כלכליות בגודל דומה. עם זאת, צמיחה כמותית לא יכולה להמשיך להיות מטרה מבודדת.

אלגרבה היא דוגמה טובה לשינוי זה. האזור ממשיך להיות מוכר בינלאומי בזכות החופים שלו, אך הוא ביקש להתבטא באמצעות תכונות אחרות, כגון גסטרונומיה, יינות, מורשת תרבותית, תיירות טבע וחוויות פנימיות. גיוון זה לא משמש רק לכיבוש שווקים חדשים. כמו כן חיוני לצמצם את העונתיות וליצור תנאים לפעילות כלכלית יציבה יותר לאורך כל השנה

.

הנושא המרכזי הוא הפרודוקטיביות. חברת תיירות שמצליחה להגדיל את ערך השירותים שלה, לשפר את הניהול ולהציע חוויות מבדלות תוכל לשלם טוב יותר לעובדיה, להשקיע בהכשרה ולמודרניזציה של מתקניה. נהפוך הוא, מודל התלוי אך ורק בהיקף הלקוחות נוטה להיות פגיע יותר לתחרות מחירים, עליית עלויות ותנודות בביקוש הבינלאומי.

עלינו לבחון גם את הקשר בין תיירות לשטחים. גידול הפעילות חייב לתרגם להטבות קונקרטיות לאוכלוסיות התושבים. זה דורש השקעה בניידות, דיור, שירותים ציבוריים ותשתיות המסוגלים לענות על צרכיהם של המתגוררים ועובדים באזורי תיירות.

התיי@@

רות הפורטוגזית כבר הראתה שהיא יודעת לגדול. כעת היא צריכה להוכיח שהיא יכולה להפוך את הצמיחה הזו לשגשוג מקיף יותר.

אנחנו לא צריכים לבלבל תחרותיות עם מחירים נמוכים, וגם לא הצלחה עם מספרים הולכים וגדלים. העתיד שייך ליעדים שמצליחים לשלב איכות, אותנטיות, קיימות ויכולת חדשנות.

בפורטוגל יש את משאבי הטבע, התרבות, הגסטרונומיה ובעיקר האנשים הדרושים כדי להמשיך להתבטא בינלאומית. האתגר הבא הוא לא רק להביא יותר תיירים. זה כדי להבטיח שתיירות תיצור ערך רב יותר לכולם.

הגדר את The Portugal News כמקור המועדף שלך לחדשות ב-Google

Googleהוסף כמקור מועדף ב-Google