السكن في البرتغال وكيف نأتي من الوعود إلى العمل

لقد ارتفعت الإيجارات وأسعار المنازل إلى ما هو أبعد بكثير مما تستطيع العديد من العائلات تحمله، ولم تواكب المداخيل، ويكافح الشباب للعثور على مكان مستقر لبدء حياتهم البالغة. يتم إجبار عائلات بأكملها على تقديم تنازلات تقلل من جودة حياتهم وتضعف إحساسهم بالأمان. لكن ضمن هذه الأزمة تكمن فرصة. إنها فرصة لإعادة التفكير في كيفية تخطيط وبناء وتسليم المنازل بحيث يخدم الإسكان كلاً من الاحتياجات الاجتماعية للناس والنمو طويل الأجل للاقتصاد.

أعمل في مجال العقارات منذ أكثر من عشرين عامًا. خلال ذلك الوقت، شهدت العديد من دورات الازدهار والتباطؤ، والعديد من البرامج والوعود الحكومية، والمناقشات التي لا تعد ولا تحصى حول كيفية إصلاح مشكلة الإسكان. لكن هذا الموضوع انتقل مؤخرًا من المجال المهني إلى المجال الشخصي بالنسبة لي. بدأ ابني للتو حياته المهنية في بورتو بينما كان يدرس أيضًا للحصول على درجة الماجستير في إدارة المشاريع. إنه موهوب ومتحمس وحريص على بناء حياة هنا. ومع ذلك، مثل العديد من الشباب في جيله، واجه صعوبات هائلة في محاولة العثور على شقة بأسعار معقولة ولائقة. إن رؤيته وهو يكافح قد جلبت المشكلة إلى طاولتي الخاصة بطريقة لا يمكن لأي إحصاءات أو تقارير السوق القيام بها على الإطلاق.

لا ينبغي النظر إلى الإسكان على أنه مشكلة اجتماعية ضيقة ولكن كركيزة للقدرة التنافسية الوطنية والتماسك الإقليمي. وبدون منازل بأسعار معقولة، من المستحيل جذب المواهب والاحتفاظ بها، والحفاظ على المجتمعات المحلية على قيد الحياة، أو ضمان انتشار التنمية بالتساوي في جميع أنحاء البلاد. تمتلك البرتغال الموارد والمعرفة والطموح لقيادة دورة جديدة من التنمية الحضرية. ما نفتقده هو الاستقرار والقدرة على التنبؤ والالتزام المشترك عبر السياسة والبلديات والمستثمرين والمجتمع.

هناك مسارات واضحة للمضي قدمًا إذا اخترنا اتباعها. يجب أن تلعب المساكن العامة والتعاونية ذات الإيجارات الخاضعة للرقابة دورًا أقوى. يحتاج المخزون الهائل من المباني الفارغة والمتدهورة إلى إعادة تأهيلها وإعادتها إلى الاستخدام. يجب تعبئة رأس المال الخاص، الوطني والدولي، من خلال الشراكات التي تقدم مشاريع تأجير واسعة النطاق. يمكن أن تساعد التدابير المالية أيضًا. يجب دعم الملاك الذين يحددون إيجارات معقولة أو يلتزمون بمشاريع إعادة التأهيل من خلال حوافز ضريبية ذات مغزى. إن تخفيض ضريبة القيمة المضافة على بناء المساكن بأسعار معقولة أو تجديدها، عندما يرتبط بضمان أن الفائدة ستخفض الأسعار، هو أداة أخرى يمكن أن يكون لها تأثير فوري.

الابتكار هو جزء أساسي آخر من الحل. يمكن للبناء الصناعي والمعياري، باستخدام مواد حديثة ومستدامة، خفض التكاليف وتقصير الجداول الزمنية دون التضحية بالجودة أو الكرامة. يجب أن يتكيف التخطيط الحضري أيضًا. إن تشجيع الناس على العيش خارج لشبونة وبورتو، والاستثمار في وسائل النقل العام الفعالة، وخلق الفرص في مناطق أخرى سيقلل الضغط الهائل على المدن الكبرى.

قبل كل شيء، تتطلب سياسة الإسكان الاستقرار. لن يلتزم المستثمرون والمطورون إلا إذا كانوا يثقون في أن القواعد لن تتغير كل بضع سنوات. لن تشعر العائلات بالأمان إلا إذا كانت تثق في أن منازلها محمية من الصدمات المفاجئة. تحتاج البرتغال أيضًا إلى أن تكون صادقة بشأن حجم التحدي. يقدر الخبراء أن حوالي 150,000 منزل مفقود من السوق. الخطط الحالية لا تقترب حتى من تغطية هذه الفجوة. وما لم تضع الدولة أهدافًا واضحة بمواعيد نهائية ملزمة، ستبقى الوعود مجرد كلمات.

قطاع العقارات جاهز للعب دوره. لديها موارد وخبرات وأشخاص ملتزمون بإيجاد الحلول. ولكن لا يوجد قطاع واحد يمكنه حل المشكلة بمفرده. إن الإرادة السياسية والجهد الجماعي ضروريان. السكن لا يقتصر فقط على الطوب والملاط. يتعلق الأمر بإنشاء مجتمعات صالحة للعيش وبأسعار معقولة ومستدامة

الإلحاح لا يمكن إنكاره. تتمتع البرتغال بفرصة فريدة لتحويل هذه الأزمة إلى فصل جديد من التنمية، فصل يخدم المواطنين ويقوي الاقتصاد ويبني التماسك في جميع أنحاء الإقليم. ولكن لكي يحدث هذا، يجب على القادة التصرف بشجاعة وثبات. بالنسبة لي، هذه ليست مجرد مسألة سياسة أو اقتصاد. يتعلق الأمر بالتأكد من أن ابني، وآلاف الشباب مثله، يمكنهم العثور على منزل في البلد حيث يريدون الدراسة والعمل وبناء مستقبلهم. إذا نجحنا، ستكون المكافأة هي البرتغال أقوى وأكثر عدلاً وأكثر مرونة.