Vedo qualcosa di più ampio.

È un segnale che la mobilità globale non è più solo una scelta di vita. È diventata una forma di gestione del rischio di portafoglio.

Gli investitori di maggior successo al mondo comprendono il concetto di “opzionalità”.

Diversificano tra classi di attività, valute, società e aree geografiche. Ora stanno facendo lo stesso con la residenza.

Una seconda residenza non riguarda più solo il luogo in cui si desidera vivere. Si tratta di avere un solido piano B, delle opzioni per sé stessi e per la propria famiglia.

Per le famiglie con un patrimonio elevato, quel “Piano B” può includere stabilità politica, pianificazione fiscale, accesso all’assistenza sanitaria, istruzione, sicurezza e la possibilità di spostarsi liberamente da una regione all’altra. Ecco perché i programmi di residenza e cittadinanza continuano ad attrarre ingenti capitali a livello globale.

Il Portogallo rimane una delle opzioni più allettanti.

Attraverso il programma Golden Visa portoghese, gli investitori qualificati possono ottenere un percorso verso la residenza in uno dei paesi più sicuri e attraenti d’Europa, pur mantenendo requisiti di soggiorno fisico relativamente bassi. Per molte famiglie, offre qualcosa di raro: accesso all’Europa, qualità dello stile di vita ed esposizione agli investimenti in un’unica struttura.

È qui che il nostro prossimo Fondo “Portugal Golden Visa Hospitality & Tourism” si inserisce in questa tendenza più ampia.

Il fondo si basa su due idee fondamentali.

In primo luogo, gli investitori desiderano la flessibilità di poter scegliere la residenza a livello globale.

In secondo luogo, il settore alberghiero e turistico portoghese rimane uno dei modi più solidi per partecipare alla crescita a lungo termine del Paese.

La nostra strategia consiste nel puntare su hotel boutique e aziende turistiche frammentate e gestite in modo indipendente, presenti nei mercati portoghesi più dinamici. Molte di queste realtà godono di un’ottima posizione ma sono gestite in modo inadeguato. Possono mancare di sistemi di gestione dei ricavi moderni, di un marketing centralizzato, di potere d’acquisto, di tecnologia e di una struttura operativa professionale.

Ciò crea una chiara opportunità di creazione di valore.

Il nostro obiettivo è acquisire aziende con prestazioni inferiori alle aspettative in mercati con performance superiori alla media, migliorarne le operazioni, creare efficienze di scala e costruire nel tempo una piattaforma nel settore dell’ospitalità.

Si tratta della stessa logica del private equity utilizzata in altri settori frammentati: acquistare asset di qualità, professionalizzare le operazioni, creare scala e costruire valore aziendale.

La mossa di Peter Thiel, secondo quanto riportato, non riguarda in realtà l’Argentina.

Riguarda l’opzionalità.

Per gli investitori che guardano all’Europa, il Portogallo offre lo stesso concetto attraverso un percorso regolamentato per il Golden Visa, sostenuto da uno dei mercati dell’ospitalità più solidi del continente.

La prossima generazione di ricchi non si chiederà solo: «Dove dovrei investire?»

Ma chiederà: «Dove voglio avere opzioni per me e la mia famiglia?»

Per molti, il Portogallo sarà la risposta.