Het is een positieve ontwikkeling die erkenning verdient. Maar er is een kwestie die ik steeds belangrijker vind: het werkelijke succes van een land ligt niet alleen in het vermogen om investeringen aan te trekken, maar ook in wat het daarmee kan doen zodra die investeringen er zijn.

Jarenlang zijn we eraan gewend geraakt buitenlandse investeringen te beoordelen aan de hand van de aangekondigde bedragen, het aantal binnengehaalde projecten en de geplande banen. Dit zijn relevante indicatoren, maar ze geven niet het volledige beeld weer. Een overeengekomen investering moet nog worden uitgevoerd en, zelfs nadat deze is gedaan, hangt de economische impact ervan af van de activiteit die eruit voortvloeit, de kennis die erin wordt geïntegreerd en de band die er met de nationale economie wordt gesmeed.

Een fabriek, een technologiecentrum of een logistieke infrastructuur kan buitengewone kansen bieden. Maar hun bijdrage zal veel groter zijn als ze, naast het creëren van banen, Portugese toeleveranciers ontwikkelen, gespecialiseerde diensten inhuren, in onderzoek investeren en bijdragen aan het opleiden van nieuwe vaardigheden.

Het is juist dit vermogen om de waarde van de investering te vermenigvuldigen waarover we dieper moeten gaan discussiëren.

We moeten ook kijken naar de obstakels die zich na de aankondigingen voordoen. De beschikbaarheid van bouwrijp terrein, toegangswegen, energie, water, huisvesting voor werknemers en vergunningsprocedures kunnen bepalend zijn voor de snelheid en zelfs de haalbaarheid van een project. Portugal kan zichzelf internationaal niet blijven profileren als een concurrerende bestemming en vervolgens toestaan dat de uitvoering van investeringen wordt belemmerd door administratieve of infrastructurele problemen.

Er is nog een andere dimensie die vaak over het hoofd wordt gezien. Het aantrekken van een nieuwe investeerder is belangrijk, maar het kan even waardevol zijn om een bedrijf dat al in Portugal is gevestigd ertoe te bewegen opnieuw te investeren. Herinvestering getuigt van vertrouwen, maakt een grotere productiecapaciteit mogelijk en kan aanvankelijk beperkte activiteiten omvormen tot centra voor besluitvorming, technologische ontwikkeling en export.

Daarom ben ik van mening dat onze strategie voor het aantrekken van investeringen moet evolueren. Het volstaat niet om te concurreren op het aantal projecten of het kapitaalvolume. We moeten begrijpen welke activiteiten we willen aantrekken, welke vaardigheden we willen ontwikkelen en welke economische voordelen op de lange termijn in het land kunnen blijven.

Het doel moet niet alleen zijn om internationale bedrijven naar Portugal te halen, maar ook om de voorwaarden te scheppen waardoor deze bedrijven redenen vinden om te groeien, te innoveren en duurzame relaties aan te gaan met ons bedrijfsleven.

Portugal heeft al bewezen dat het in staat is de belangstelling van internationale investeerders te wekken. De volgende uitdaging is ervoor te zorgen dat dit vertrouwen zich vertaalt in succesvolle projecten, sterkere nationale bedrijven, een hogere productiviteit en betere salarissen.

Want investeringen houden niet op zodra ze binnenkomen. Juist op dat moment begint het echte werk: het omzetten van kapitaal in economische ontwikkeling.

Stel The Portugal News in als uw voorkeursbron voor nieuws op Google

GoogleToevoegen als voorkeursbron op Google