Un investissement ne s'arrête pas une fois qu'il a été réalisé !

Le Portugal ne cesse de consolider sa position en tant que destination d'investissement internationale. La stabilité, l'intégration européenne, la disponibilité de talents et les capacités de nos entreprises sont autant de facteurs qui contribuent à cet attrait. Selon l'édition d'octobre du magazine « Portugal Global », l'AICEP a attiré 3,58 milliards d'euros d'investissements en 2025, soit le montant le plus élevé de son histoire.

in · 04 nov. 2026, 08:01 · 0 Commentaires

Credits: envato elements; Author: tatiana_bralnina;

Il s’agit là d’une évolution positive qui mérite d’être saluée. Mais il y a un aspect qui me semble de plus en plus important : le véritable succès d’un pays ne réside pas seulement dans sa capacité à attirer les investissements, mais aussi dans ce qu’il est capable d’en faire une fois qu’ils sont arrivés.

Depuis de nombreuses années, nous avons pris l’habitude d’évaluer les investissements étrangers à l’aune des montants annoncés, du nombre de projets remportés et des emplois prévus. Ce sont là des indicateurs pertinents, mais ils ne reflètent pas toute la réalité. Un investissement signé doit encore être mis en œuvre et, même une fois réalisé, son impact économique dépend de l’activité qu’il génère, des connaissances qu’il intègre et des liens qu’il tisse avec l’économie nationale.

Une usine, un centre technologique ou une infrastructure logistique peuvent représenter des opportunités extraordinaires. Mais leur contribution sera bien plus importante si, outre la création d’emplois, ils développent des fournisseurs portugais, font appel à des services spécialisés, investissent dans la recherche et contribuent à la formation de nouvelles compétences.

C’est cette capacité à multiplier la valeur de l’investissement dont nous devrions commencer à discuter plus en profondeur.

Nous devons également nous pencher sur les obstacles qui surgissent après les annonces. La disponibilité de terrains viabilisés, les voies d’accès, l’énergie, l’eau, le logement des travailleurs et les procédures d’octroi de licences peuvent déterminer la rapidité, voire la viabilité d’un projet. Le Portugal ne peut pas continuer à se promouvoir à l’international comme une destination compétitive et, ensuite, laisser la mise en œuvre des investissements être conditionnée par des difficultés administratives ou infrastructurelles.

Il existe encore une autre dimension souvent négligée. Attirer un nouvel investisseur est important, mais inciter une entreprise déjà implantée au Portugal à réinvestir peut s’avérer tout aussi précieux. Le réinvestissement témoigne de la confiance, permet d’accroître la capacité de production et peut transformer des activités initialement limitées en pôles de prise de décision, de développement technologique et d’exportation.

C’est pourquoi je pense que notre stratégie d’attraction des investissements doit évoluer. Il ne suffit pas de rivaliser sur le nombre de projets ou le volume de capitaux. Nous devons comprendre quelles activités nous souhaitons attirer, quelles compétences nous voulons développer et quels bénéfices économiques peuvent rester dans le pays à long terme.

L’objectif ne doit pas seulement être d’attirer des entreprises internationales au Portugal, mais de créer les conditions permettant à ces entreprises de trouver des raisons de se développer, d’innover et d’établir des relations durables avec notre tissu économique.

Le Portugal a déjà démontré sa capacité à susciter l’intérêt des investisseurs internationaux. Le prochain défi consiste à veiller à ce que cette confiance se traduise par des projets couronnés de succès, des entreprises nationales plus solides, une productivité accrue et de meilleurs salaires.

Car l’investissement ne s’arrête pas à son arrivée. C’est précisément à ce moment-là que commence le véritable travail consistant à transformer le capital en développement économique.