Det är en positiv utveckling som förtjänar att uppmärksammas. Men det finns en fråga som jag anser blir allt viktigare: ett lands verkliga framgång ligger inte bara i förmågan att locka till sig investeringar, utan i vad landet kan göra med dem när de väl har kommit in.
Under många år har vi vant oss vid att utvärdera utländska investeringar utifrån de belopp som tillkännagivits, antalet projekt som säkrats och de planerade arbetstillfällena. Dessa är relevanta indikatorer, men de ger inte hela bilden. En investering som avtalats måste fortfarande genomföras, och även efter att den har genomförts beror dess ekonomiska effekter på den verksamhet som utvecklas, den kunskap som införlivas och de kopplingar som skapas till den nationella ekonomin.
En fabrik, ett teknikcentrum eller en logistikinfrastruktur kan innebära enastående möjligheter. Men deras bidrag blir mycket större om de, utöver att skapa arbetstillfällen, utvecklar portugisiska leverantörer, anlitar specialiserade tjänster, investerar i forskning och bidrar till att utbilda ny kompetens.
Det är denna förmåga att mångdubbla investeringens värde som vi bör börja diskutera mer ingående.
Vi måste också titta på de hinder som uppstår efter tillkännagivandena. Tillgången till förberedd mark, framkomlighet, energi, vatten, bostäder för arbetstagare och tillståndsprocesser kan avgöra hur snabbt ett projekt kan genomföras och till och med dess genomförbarhet. Portugal kan inte fortsätta att marknadsföra sig internationellt som en konkurrenskraftig destination och sedan låta genomförandet av investeringar hämmas av administrativa eller infrastrukturella svårigheter.
Det finns ännu en dimension som ofta förbises. Att locka en ny investerare är viktigt, men att få ett företag som redan är etablerat i Portugal att investera på nytt kan vara lika värdefullt. Återinvesteringar visar på förtroende, möjliggör ökad produktionskapacitet och kan förvandla verksamheter som inledningsvis var begränsade till centrum för beslutsfattande, teknisk utveckling och export.
Därför anser jag att vår strategi för att locka till sig investeringar måste utvecklas. Det räcker inte att konkurrera om antalet projekt eller kapitalvolymen. Vi måste förstå vilka verksamheter vi vill locka till oss, vilka kompetenser vi vill utveckla och vilka ekonomiska fördelar som kan stanna kvar i landet på lång sikt.
Målet bör inte bara vara att locka internationella företag till Portugal, utan att skapa förutsättningar för att dessa företag ska finna skäl att växa, förnya sig och etablera varaktiga relationer med vårt näringsliv.
Portugal har redan visat sin förmåga att väcka internationella investerares intresse. Nästa utmaning är att se till att detta förtroende omsätts i framgångsrika projekt, starkare nationella företag, högre produktivitet och bättre löner.
För investeringar slutar inte när de väl har kommit. Det är just i det ögonblicket som det verkliga arbetet med att omvandla kapital till ekonomisk utveckling börjar.









Follow us on social media