Stanowisko to, przedstawione przez stowarzyszenie przedsiębiorców reprezentujące wyspy São Miguel i Santa Maria, stanowi część uwag przedłożonych przez CCIPD w ramach przygotowań do Planu Działalności i Budżetu na rok 2027 dla Visit Azores – stowarzyszenia odpowiedzialnego za promocję turystyki w regionie.

Stowarzyszenie uważa, że nadchodzący rok powinien zapoczątkować „stabilną finansowo i przewidywalną” wieloletnią strategię turystyczną. Strategia ta powinna skupiać się na rynkach źródłowych o potencjale wzrostu oraz być zgodna z „aktywną polityką” mającą na celu poprawę dostępności lotniczej, zwiększenie konkurencyjności destynacji oraz zapewnienie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw i miejsc pracy w sektorze.

W komunikacie prasowym CCIPD opowiada się za „zmianą skali” promocji turystycznej Azorów, proponując, aby roczny budżet stowarzyszenia Visit Azores wynosił co najmniej 15 milionów euro w ramach wieloletniej strategii na lata 2027–2029.

Stowarzyszenie uznaje zatwierdzony na rok 2026 budżet Visit Azores w wysokości około 8 milionów euro za „niewystarczający”, powołując się na ograniczoną zdolność do wykorzystania dostępnych środków.

Według stowarzyszenia oczekuje się, że w 2025 r. wykorzystana zostanie jedynie „około połowa” budżetu, pomimo wyzwań stojących przed regionalną turystyką, a konkretnie zmniejszonej przepustowości lotniczej, konieczności ożywienia popytu, potrzeby przeciwdziałania sezonowości oraz rosnącej międzynarodowej konkurencji między destynacjami.

Jeśli chodzi o proponowany budżet, CCIPD uważa, że „co najmniej 7 milionów euro rocznie powinno zostać przeznaczone na kampanie marketingowe i promocyjne destynacji Azorów, które mają być realizowane od początku stycznia 2027 roku”.

Oprócz rynku krajowego CCIPD wskazuje rynki priorytetowe z bezpośrednimi połączeniami, takie jak Stany Zjednoczone i Kanada, a także rynki europejskie, takie jak Niemcy, Szwajcaria, Austria, Francja, Hiszpania, Holandia i Włochy, które „pomimo braku bezpośrednich połączeń są dobrze obsługiwane przez narodowe linie lotnicze”.

„Strategia powinna również obejmować stopniowe skupianie się na rynkach wschodzących, a mianowicie na Brazylii i Meksyku” – argumentuje.

CCIPD uważa również za niezbędne stworzenie „prawdziwego wieloletniego planu pozyskiwania i rozwoju tras (2027–2029), któremu towarzyszyłby specjalny budżet na utrzymanie, konsolidację i pozyskiwanie połączeń lotniczych”.

Opowiada się również za konsolidacją istniejących połączeń i rozszerzeniem działalności na dłuższe okresy w roku w celu zmniejszenia sezonowości turystycznej.

Kolejnym priorytetem jest wzmocnienie stałej obecności Azorów na kluczowych rynkach źródłowych; stowarzyszenie proponuje ocenę konkretnych modeli reprezentacji destynacji Azorów, które uzupełniałyby działania prowadzone przez Turismo de Portugal.

Zdaniem CCIPD zwiększeniu środków finansowych musi towarzyszyć skuteczna zdolność do realizacji; plan powinien zakładać 100-procentowe wykorzystanie budżetu, przy regularnym monitorowaniu wyników.

Chociaż CCIPD reprezentuje bezpośrednio wyspy São Miguel i Santa Maria, podkreśla, że zwiększone inwestycje w promocję powinny przynieść korzyści całemu archipelagowi Azorów, „podkreślając różnorodność regionu” i przyczyniając się do „lepszego rozłożenia w czasie przepływów turystycznych” w celu zwalczania sezonowości.