Była to kolejna z refleksji, które wyniosłem z dyskusji podczas konferencji Atlantic Convergence 2026. Rozmawialiśmy o kablach podmorskich, sztucznej inteligencji, energii, centrach danych, cyberbezpieczeństwie i suwerenności cyfrowej. Im bardziej te tematy się zazębiają, tym bardziej staje się oczywiste, że nie chodzi już tylko o to, gdzie dane krążą. Chodzi również o to, gdzie pozostają, gdzie są przetwarzane i kto kontroluje infrastrukturę niezbędną do nadania im wartości dodanej.

Portugalia może stać się ważnym punktem węzłowym przepływu danych między Europą, Amerykami i Afryką. To niezwykła szansa, ale nie powinniśmy poprzestać na tym, że jesteśmy doskonałą cyfrową autostradą. Jeśli dane docierają na nasze terytorium, przechodzą przez nasze sieci, a całe istotne przetwarzanie odbywa się w innym kraju, czerpiemy jedynie część korzyści, jakie ta łączność może generować.

To samo dotyczy sztucznej inteligencji. Dane zasilają modele, pozwalają rozwijać usługi, poznawać rynki, optymalizować działalność przedsiębiorstw oraz automatyzować decyzje. Im większa zdolność do przechowywania, przetwarzania i wykorzystywania informacji, tym większa zdolność do tworzenia nowych produktów i przedsiębiorstw.

Nie oznacza to jednak opowiadania się za cyfrową izolacją Portugalii. Byłoby to dokładnie przeciwieństwem tego, czego potrzebujemy. Gospodarka cyfrowa opiera się na międzynarodowych sieciach, otwartych rynkach, inwestycjach i przepływie informacji. Suwerenność cyfrowa nie powinna zatem oznaczać zamykania cyfrowych granic, ale zapewnienie wyboru, bezpieczeństwa, nadmiarowości oraz mniejszej zależności od zbyt małej liczby infrastruktur lub dostawców.

W tym miejscu dyskusja nabiera charakteru ekonomicznego. Kraj, który przyjmuje kable podmorskie, wytwarza energię, buduje centra danych, rozwija możliwości przechowywania i przetwarzania danych oraz tworzy przedsiębiorstwa zdolne do korzystania z tej infrastruktury, zajmuje inną pozycję niż kraj, który ogranicza się do korzystania z usług opracowanych i przetwarzanych za granicą.

Portugalia dysponuje niektórymi z niezbędnych elementów. Mamy położenie nad Atlantykiem, rosnącą łączność międzynarodową, potencjał w zakresie energii odnawialnej, talenty oraz integrację z rynkiem europejskim. Wyzwaniem jest przekształcenie tych atutów w bardziej kompletny łańcuch wartości.

Właśnie dlatego musimy zacząć postrzegać centra danych i infrastrukturę cyfrową tak samo, jak inne strategiczne elementy infrastruktury. Nie dlatego, że wszystkie dane muszą pozostać w Portugalii, ale dlatego, że część naszej przyszłej konkurencyjności będzie zależała od zdolności do decydowania, gdzie i w jaki sposób mogą być one przetwarzane.

Przez wieki kontrola szlaków handlowych oznaczała ogromną przewagę gospodarczą. Dzisiaj coraz większa część tych szlaków służy do przesyłania informacji.

Ci, którzy kontrolują wszystkie te szlaki, nie kontrolują gospodarki. Jednak ci, którzy nie kontrolują żadnej części infrastruktury, przez którą dane krążą, są przechowywane i przetwarzane, narażają się na nadmierną zależność od tego, kto sprawuje kontrolę.

W gospodarce XXI wieku suwerenność, konkurencyjność i dane będą ze sobą coraz ściślej powiązane. Bo ten, kto kontroluje dane, nie kontroluje wszystkiego. Kontroluje jednak coraz ważniejszą część gospodarki.

Ustaw The Portugal News jako preferowane źródło wiadomości w Google

GoogleDodaj jako preferowane źródło w Google