Essa foi outra das reflexões que trouxe comigo das discussões sobre a Convergência Atlântica 2026. Falamos sobre cabos submarinos, inteligência artificial, energia, data centers, cibersegurança e soberania digital. Quanto mais esses tópicos se cruzam, mais evidente fica que o problema não é mais apenas onde os dados circulam. É também onde ela permanece, onde é processada e quem controla a infraestrutura necessária para agregar valor a ela.
Portugal pode se tornar um importante ponto de entrada de dados entre a Europa, as Américas e a África. É uma oportunidade extraordinária, mas não devemos ficar satisfeitos só porque somos uma excelente rodovia digital. Se os dados chegarem ao nosso território, cruzarem nossas redes e todo o processamento relevante acontecer em outro país, capturaremos apenas uma parte da economia que essa conectividade pode gerar
.O mesmo acontece com a inteligência artificial. Os modelos de alimentação de dados permitem que você desenvolva serviços, conheça mercados, otimize empresas e automatize decisões. Quanto maior a capacidade de armazenar, processar e usar informações, maior a capacidade de criar novos produtos e empresas.
Isso não significa defender um Portugal isolado digitalmente. Seria exatamente o oposto do que precisamos. A economia digital depende de redes internacionais, mercados abertos, investimentos e circulação de informações. A soberania digital não deve significar, ou seja, fechar as fronteiras digitais, mas garantir escolha, segurança, redundância e menos dependência de poucas infraestruturas
ou fornecedores.É aqui que a discussão se torna econômica. Um país que recebe cabos submarinos, produz energia, instala data centers, desenvolve capacidade de armazenamento e processamento de dados e cria empresas capazes de usar essa infraestrutura ocupa uma posição diferente daquela que se limita a consumir serviços desenvolvidos e
processados no exterior.Portugal tem algumas das peças necessárias. Temos uma posição atlântica, crescente conectividade internacional, capacidade renovável, talento e integração no mercado europeu. O desafio é conseguir transformar essas vantagens em uma cadeia de valor mais completa.
É também por isso que precisamos começar a analisar os data centers e a infraestrutura digital à medida que analisamos outras infraestruturas estratégicas. Não porque todos os dados tenham que ficar em Portugal, mas porque parte da nossa competitividade futura dependerá da capacidade de decidir onde e como eles podem ser processados.
Durante séculos, controlar as rotas comerciais significou ter uma enorme vantagem econômica. Hoje, uma parte cada vez maior das rotas transporta informações.
Aqueles que controlam todas essas rotas não controlam a economia. Mas aqueles que não controlam nenhuma parte da infraestrutura pela qual os dados circulam, são armazenados e transformados correm o risco de depender excessivamente de quem
controla.Na economia do século 21, a soberania, a competitividade e os dados estarão cada vez mais próximos. Porque quem controla os dados não controla tudo. Mas ele controla uma parte cada vez mais importante da economia.









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