Экономические факторы по-прежнему играют ключевую роль, но сами по себе они уже не могут полностью объяснить основные риски, с которыми сталкиваются организации. Международный конфликт, торговая война, кибератака, сбои в цепочках поставок или изменения в нормативно-правовом регулировании могут оказать на деятельность компании столь же значительное влияние, как и любой макроэкономический показатель. Эта трансформация наглядно прослеживается в результатах последнего барометра PwC, посвященного ожиданиям руководителей на 2026 год, который показывает, что в центре внимания бизнес-лидеров находятся конкурентоспособность, сложность нормативно-правовой базы, геополитическая нестабильность, кибербезопасность и технологическая трансформация. Интересно, что эти изменения происходят в условиях, когда большинство компаний по-прежнему рассчитывают на рост и новые инвестиции, что свидетельствует о том, что вызов уже не носит исключительно экономический характер, а приобрел стратегический характер.

Причины этого изменения можно найти в событиях последних нескольких лет. Пандемия обнажила уязвимость глобальных цепочек поставок. Война в Украине поставила вопрос энергетической безопасности в центр внимания при принятии бизнес-решений. Торговые напряжения между крупнейшими экономиками мира привнесли новую неопределенность в сферу международных инвестиций. В то же время стремительное развитие искусственного интеллекта создало беспрецедентные возможности, но также и новые вызовы, связанные с безопасностью, управлением и регулированием. Геополитика больше не является отдаленной темой: она окончательно вошла в сферу управления компаниями.

Технологии также коренным образом изменили само понятие риска. По мере того как организации становятся все более цифровыми, растут требования к кибербезопасности, защите данных и обеспечению непрерывности бизнеса. Задача заключается уже не просто во внедрении новых технологий, а в обеспечении их безопасного и отказоустойчивого внедрения. В этом контексте конкурентоспособность приобретает новое значение: она больше не зависит исключительно от операционной эффективности или способности сокращать затраты, а во все большей степени — от скорости адаптации, диверсификации рынков, умения управлять талантами и готовности реагировать на постоянно меняющуюся международную обстановку.

Португалия не осталась в стороне от этих преобразований. Являясь открытой экономикой, интегрированной в глобальные цепочки создания стоимости и становящейся все более привлекательной для международных инвестиций, она извлекает выгоду из возможностей глобализации, но при этом в большей степени подвержена связанным с ней рискам. На протяжении многих лет говорили, что компании должны научиться жить в условиях экономических циклов. Сегодня задача стоит еще сложнее: циклы по-прежнему существуют, но сосуществуют с постоянными рисками, которые не знают границ, не ограничиваются отдельными секторами и технологиями.

Экономика всегда будет оставаться решающим фактором успеха бизнеса. Однако для многих компаний самый большой риск больше не связан с экономикой: он связан с растущей непредсказуемостью мира, в котором они работают.