Bu ilke hala geçerli olacaktır, ancak artık bir varlığın değerini açıklamak için yeterli değildir. Colliers'ın son analizi, kurumsal gayrimenkulün teknoloji, demografi, enerji, iklim ve jeopolitiğin artık bir binanın yeri kadar ağır olduğu yeni bir döngüye girdiğini gösteriyor

.

İlk büyük dönüşüm yapay zekadan geliyor. Otomasyonun ofis ihtiyacını ortadan kaldırması beklenmiyor, ancak işlevlerini derinden değiştirecektir. Tekrarlayan görevlere daha az odaklanmış ve işbirliği, yaratıcılık ve ekipler arasındaki temas için daha çok tasarlanmış çalışma alanlarının esnek olması, teknolojik olarak hazırlanmış ve hızlı bir şekilde uyum sağlayabilmesi gerekecektir. Aynı zamanda, yapay zekanın büyümesi yeni bir gayrimenkul talebi sınıfı yaratıyor: veri merkezleri, dijital altyapılar ve yüksek enerji ve bağlantı kapasitesine sahip binalar.

Demografi de belirleyici olacaktır. Nüfusun yaşlanması ve vasıflı işçi sıkıntısı, gayrimenkulü yetenekleri çekmek için bir araç haline getiriyor. Birçok şirket için, bir yer seçmek artık yalnızca kiraya veya otoyola yakınlığa bağlı değildir. Aynı zamanda konut arzına, hareketliliğe, okullara, hizmetlere ve yaşam kalitesine de bağlıdır. Yeni işçileri kabul edemeyen şehirler ve bölgeler, rekabetçi arazi veya doluluk maliyetleri sunsalar bile yatırımlarını kaybedebilir.

Enerji üçüncü büyük değişikliği oluşturur. Yenilenebilir kaynakları entegre etmeye hazırlanan ve tüketimini azaltabilecek verimli binalar, daha düşük işletme maliyetlerine ve fiyat dalgalanmalarına daha az maruz kalacaktır. Bu nedenle, enerji verimliliği artık sadece çevresel bir zorunluluk veya pazarlama unsuru değildir. Rekabetçilik, finansman ve değer koruma faktörü haline geldi. Bu geçişe ayak uyduramayan mülkler kira, doluluk ve likidite üzerinde daha büyük bir baskı ile karşı karşıya kalacaktır

.

İklim riskleri de piyasa üzerinde daha görünür bir etkiye sahip olacaktır. Seller, yangınlar, sıcak hava dalgaları ve su kıtlığı sigorta, bakım ve finansman maliyetleri üzerinde artan bir etkiye sahip olacaktır. Bir varlık, fiziksel risklere çok maruz kalırsa veya uyum sağlama yeteneğine sahip değilse, iyi bir konumda olabilir ve yine de çekiciliğini kaybedebilir. Bu nedenle, iklim direnci satın alma, geliştirme ve yönetim kararlarına daha erken ve daha erken dahil edilecektir.

Son olarak, dünya ekonomisinin yeniden düzenlenmesi yeni talep coğrafyaları yaratıyor. Nearshoring, endüstriyel yönlendirme ve daha güvenli tedarik zincirleri arayışı, istikrar, altyapı, enerji ve yetenek sunan pazarları desteklemektedir. Portekiz için bu eğilim endüstriyel, lojistik, teknolojik ve konut segmentlerinde fırsatlar açabilir, ancak yalnızca yürütme, lisanslama ve planlama kapasitesi varsa.

Bu beş mega trend net bir sonuca işaret ediyor: pazar daha seçici hale gelecektir. Yatırımın kademeli olarak geri dönüşü, tüm varlıkların tekdüze bir değerlemesi anlamına gelmeyecektir. Sermaye, yeni çevresel, teknolojik ve sosyal taleplere cevap verebilecek yüksek kaliteli binalarda, stratejik konumlarda ve projelerde yoğunlaşma eğiliminde olacaktır.

Aynı zamanda, kredi daha disiplinli olmaya devam edecek. Fon verenler güçlü, geleceğe hazır projelere odaklanırken, eski mülklerin alaka düzeyini korumak için rehabilite edilmesi, yeniden konumlandırılması veya dönüştürülmesi gerekecektir. Modern varlıklar ve dönüşüme ayak uyduramayan binalar arasındaki bu farklılığın, bir sonraki döngünün temel özelliklerinden biri olması beklen

iyor.

Gayrimenkul artık sadece fiziksel bir yapı değildir. Yetenek, teknoloji, enerji ve operasyonel süreklilik için bir platform haline geldi.

Bir sonraki döngüde, en değerli varlıklar mutlaka en yeni veya en pahalı olmayacaktır. Hızla değişen bir dünyada faydalı kalabilecekler olacaklar.