Essa preocupação esteve presente no Congresso Nacional da AHRESP, realizado no Algarve, e acredito que merece uma reflexão que vá muito além das fronteiras do turismo. Como vice-presidente da APEMIP, tenho acompanhado os desafios do mercado imobiliário português e estou cada vez mais convencido de que a falta de habitação acessível também se tornou um problema de

competitividade económica.

Por muitos anos, nos acostumamos a discutir a moradia principalmente como uma questão social. E é, claro, uma das mais importantes. Mas precisamos reconhecer que a dificuldade de encontrar uma casa a preços compatíveis com a renda tem consequências diretas na capacidade de contratação das empresas, na mobilidade dos trabalhadores e no desenvolvimento das regiões

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O Algarve representa um exemplo particularmente evidente. A região tem uma atividade turística reconhecida internacionalmente, com empresas que buscam melhorar seus serviços e oferecer experiências de qualidade. No entanto, muitas dessas empresas enfrentam dificuldades em atrair e reter profissionais, especialmente quando os custos de moradia tornam economicamente inviável aceitar uma oportunidade

de emprego.

Não basta criar empregos se não houver condições para que as pessoas vivam perto deles.

Durante o congresso, foi feita uma pergunta que considero especialmente relevante: ao planejar uma nova unidade hoteleira, não deveria haver também uma preocupação com a moradia necessária para os trabalhadores que essa unidade empregará?

Créditos: Imagem fornecida; Autor: Paulo Lopes;


Esta reflexão aponta para uma mudança importante na forma como pensamos sobre o desenvolvimento econômico. O investimento em turismo, o planejamento urbano e a política habitacional não podem continuar funcionando como realidades independentes

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Precisamos aumentar a oferta habitacional, simplificar os processos de licenciamento e criar condições para que o investimento privado possa contribuir para atender às necessidades das populações. Ao mesmo tempo, é essencial que os municípios tenham instrumentos de planejamento capazes de antecipar o crescimento da atividade econômica e as respectivas necessidades habitacionais

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O problema também não é resolvido apenas com acomodações temporárias para trabalhadores sazonais. Uma região que deseja reduzir a sazonalidade, melhorar a qualidade do emprego e reter talentos precisa oferecer perspectivas de estabilidade às famílias

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Essa realidade também coloca desafios à produtividade nacional. Quando um trabalhador não consegue se mudar para outra região para aceitar uma oportunidade profissional mais bem remunerada, toda a economia perde sua capacidade de adaptação. Assim, a habitação deixa de ser apenas uma necessidade individual e passa a ser um fator determinante para o funcionamento do mercado de trabalho.

O turismo português precisa de profissionais qualificados, motivados e disponíveis para construir carreiras no setor. Mas essa ambição exige condições concretas para viver, criar uma família e desenvolver um projeto de vida

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Se quisermos continuar construindo hotéis, restaurantes e experiências turísticas de excelência, também precisamos construir as casas que possibilitem o funcionamento dessas atividades.

Porque não haverá turismo verdadeiramente sustentável até que aqueles que recebem visitantes possam encontrar um lugar para morar.

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