Lisboa, Cascais e o Algarve receberam muita atenção e, mais recentemente, a Comporta entrou definitivamente nessa geografia. Mas os números que venho acompanhando sugerem que talvez estejamos vendo um mapa que já começou a ficar desatualizado.

O mercado premium português continua a crescer, mas o que eu acho mais interessante não é só a valorização do preço. É entender onde isso está acontecendo. Funchal, Calheta, Vila Nova de Gaia, Grândola, Almada e outras localidades estão começando a ganhar relevância que mostra como a demanda é progressivamente distribuída por todo o território. Existem avaliações anuais muito expressivas, acima de 14% em mercados como Funchal, Albufeira e Vila Nova de Gaia, enquanto Grândola registou um aumento de mais de 27%. Mais do que os números isolados, é importante entender o movimento que eles revelam.

Seria fácil explicar essa evolução apenas através dos preços de Lisboa ou das áreas mais consolidadas do Algarve. Aqueles que não podem mais pagar, ou simplesmente não querem, pagar determinados valores estão procurando alternativas. Mas acho que há algo mais profundo acontecendo. O próprio conceito de imóveis premium está mudando. Privacidade, sustentabilidade, eficiência energética, tecnologia, natureza e qualidade de vida ganharam peso na decisão. Ao mesmo tempo, diferentes regiões portuguesas começaram a oferecer propostas muito diferentes para o mesmo mercado internacional. O Algarve oferece clima e proximidade com o mar. A Comporta combina natureza, baixa densidade e exclusividade. O Porto agrega patrimônio, identidade urbana e cultura. A Madeira oferece clima, paisagem e uma qualidade de vida própria.

Isso significa que Portugal pode estar deixando de ter apenas alguns destinos imobiliários internacionais para ter vários mercados com suas próprias identidades. E eu considero essa mudança particularmente importante. Não precisamos criar uma nova Lisboa em cada região, nem transformar todos os territórios numa nova Comporta. Pelo contrário, parte do valor está justamente na diferença e na capacidade de cada região de preservar o que a torna atraente.

Mas essa transformação também coloca responsabilidades nos municípios e nos tomadores de decisão locais. Quando o investimento internacional começa a descobrir novos territórios, não basta ver a valorização dos imóveis. É preciso pensar em infraestrutura, mobilidade, serviços, planejamento, oferta habitacional e na capacidade de transformar essa demanda em desenvolvimento econômico local. Caso contrário, só podemos ficar com preços mais altos sem capturar todo o valor que o investimento poderia gerar

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Lisboa continua, no entanto, competitiva quando comparada com outros grandes mercados internacionais. Os valores do segmento principal permanecem significativamente abaixo de cidades como Paris, Londres ou Nova York. Mas talvez a história mais interessante do imobiliário português não esteja mais apenas na capital ou nos destinos que tradicionalmente concentraram a demanda externa.

O próximo ciclo pode ser justamente a extensão dessa demanda para diferentes geografias, cada uma com sua própria identidade e proposta de valor. Isso pode representar uma grande oportunidade para Portugal, desde que saibamos como gerenciar o crescimento sem destruir exatamente o que tornou esses lugares atraentes

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Talvez devêssemos, portanto, parar de procurar a próxima Lisboa ou o próximo Algarve. O verdadeiro novo mapa do imobiliário português pode ser um país com vários destinos internacionais, diferentes entre si, mas capazes de competir no mesmo mercado global.

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