A gyárak és beszállítók elhelyezkedését elsősorban az árversenyképesség határozta meg. Ez a modell ugyan nem szűnt meg, de alapvetően átalakulóban van.

A geopolitikai feszültségek, a nemzetközi konfliktusok, a kereskedelmi viták és a gazdasági biztonsággal kapcsolatos növekvő aggodalmak arra késztetik a vállalatokat és a kormányokat, hogy újragondolják ellátási láncaik szervezését. Az egyes országoktól, beszállítóktól vagy kereskedelmi útvonalaktól való túlzott függőséget ma már stratégiai kockázatnak tekintik.

Az AICEP Portugalglobal magazinjának októberi száma különös figyelmet szentel ennek az átalakulásnak és a portugál vállalatok előtt álló kihívásoknak. Úgy vélem, olyan változással állunk szemben, amelyet érdemes a szokásos exportstatisztikákon túl is megvitatni.

Hosszú ideig az volt a legfontosabb kérdés, hogy hol lehet olcsóbban gyártani. Ma már sok vállalat arra is törekszik, hogy megtudja, hol tud nagyobb biztonsággal, kiszámíthatósággal és rugalmassággal gyártani. Ez a változás lehetőségeket teremthet Portugália számára.

Az európai piacba való integráció, az atlanti-óceáni elhelyezkedés, az ipari tapasztalat és a különböző ágazatokra szakosodott vállalatok jelenléte jelentős előnyök olyan környezetben, ahol a nagy nemzetközi vállalatcsoportok igyekeznek diverzifikálni beszállítóikat és csökkenteni bizonyos függőségeiket. De hiba lenne azt gondolni, hogy ezek a lehetőségek automatikusan adódnak.

Egy olyan nemzetközi vállalat, amely termelésének egy részét közelebb kívánja hozni az európai piachoz, nem csupán a földrajzi elhelyezkedést értékeli. Elemezi a képzett munkaerő rendelkezésre állását, az energiaköltségeket, a logisztikai kapacitást, az engedélyezési határidőket, valamint a műszaki és kereskedelmi követelményeknek megfelelő beszállítók jelenlétét. Pontosan ezen a téren kell Portugáliának erősítenie versenyképességét.

Vannak olyan vállalataink, amelyek bebizonyították, hogy képesek együttműködni a világ legigényesebb iparágaival. De olyan feltételeket kell teremtenünk, amelyek lehetővé teszik, hogy több vállalat tudjon beépülni a nagyobb hozzáadott értéket képviselő nemzetközi láncokba, fejlessze saját technológiáját, és jelentősebb felelősséget vállaljon a megoldások gyártásában és szállításában.

Az infrastruktúra szintén stratégiai jelentőségű. A kikötők, a vasúti összeköttetések, az energiahálózatok és a digitális kapacitás már nem csupán a gazdaság támogatását szolgáló eszközök. Ezek közvetlenül befolyásolják a beruházások helyszínét és az ellátási láncok biztonságát.

Ugyanakkor a nemzetközi kereskedelem átalakulása körültekintést igényel. A diverzifikáció nem jelenti a globalizáció végét, és nem is garantálja, hogy az összes termelés visszatér Európába. A költségek továbbra is magasak, a nemzetközi verseny pedig továbbra is intenzív.

Az igazi kihívás annak megértése, hogy Portugália mely területeken lehet versenyképes, és az erőfeszítéseknek ezekre a lehetőségekre kell összpontosítania.

Évtizedek óta arra törekszünk, hogy növeljük jelenlétünket a nemzetközi piacokon. Most pedig javítanunk kell pozíciónkat ezeken a piacokon is. Hiszen egy olyan világban, ahol a kereskedelem szabályai változnak, a versenyképesség már nem csupán a jó gyártástól és a versenyképes áron történő értékesítéstől függ. Attól is függ, hogy képesek vagyunk-e bizalmat, technológiát, biztonságot és folytonosságot nyújtani.

Portugália részt vehet ebben az új gazdasági térképben. De be kell bizonyítania, hogy képes előnyeit konkrét eredményekké alakítani.

Állítsa be a The Portugal News-t előnyben részesített hírforrásként a Google-on

GoogleHozzáadás előnyben részesített forrásként a Google-on