Po dyskusjach, które miałem okazję śledzić i moderować w tym roku podczas konferencji Atlantic Convergence, jeszcze bardziej utwierdziłem się w przekonaniu, które uważam za kluczowe: nie powinniśmy mierzyć sukcesu Portugalii wyłącznie liczbą kabli docierających do naszych wybrzeży. Prawdziwa wartość gospodarcza zaczyna się dopiero po ich wyjściu na ląd.

Kabel podmorski to niezwykle ważna infrastruktura. Łączy kontynenty, przenosi ogromne ilości danych i może zapewnić Portugalii uprzywilejowaną pozycję pomiędzy Europą, Amerykami i Afryką. Jednak kabel, który dociera na nasze terytorium i po prostu przekazuje dane do innego kraju, pozostawia w Portugalii jedynie ograniczoną część wartości, jaką mógłby wygenerować.

Szansa pojawia się, gdy potrafimy zbudować coś wokół tej łączności. Lądowe sieci światłowodowe, punkty połączeń międzysieciowych, centra danych, chmura obliczeniowa, moc obliczeniowa, sztuczna inteligencja, cyberbezpieczeństwo oraz firmy technologiczne przekształcają infrastrukturę bramy dostępowej w prawdziwy ekosystem gospodarczy.

Jest to logika podobna do tej, którą znamy z innych łańcuchów wartości. Posiadanie portu, przez który przechodzą towary, jest ważne. Możliwość dodania wokół tego portu logistyki, przetwórstwa, przemysłu, usług i dystrybucji zwielokrotnia jego wpływ gospodarczy. Coś podobnego dzieje się z danymi.

Właśnie dlatego nie można już rozpatrywać kabli podmorskich, energii i centrów danych osobno. Dane muszą być transportowane, ale aby je przetwarzać, potrzebna jest również moc obliczeniowa. Ta moc wymaga budynków, gruntów, światłowodów oraz, w coraz większym stopniu, ogromnych ilości energii. Każdy z tych elementów zwiększa wartość pozostałych.

Portugalia spełnia kilka interesujących warunków. Mamy położenie geograficzne, rosnącą łączność z regionem Atlantyku, potencjał w zakresie energii odnawialnej, talenty oraz bliskość rynku europejskiego. Jednak samo posiadanie składników nie oznacza automatycznie stworzenia przepisu. Potrzebujemy sieci, mocy elektrycznej, przygotowanego terenu, szybkiego procesu wydawania zezwoleń oraz strategii zdolnej do przekształcenia łączności w inwestycje.

Istnieje również wymiar lokalny, którego nie możemy pominąć. Decyzja o poprowadzeniu kabla może mieć charakter krajowy lub międzynarodowy, ale znaczna część inwestycji, które mogą powstać wokół niego, będzie zależała od zdolności poszczególnych obszarów do przyjęcia przedsiębiorstw i infrastruktury. Właśnie w tym miejscu gminy, operatorzy, właściciele, inwestorzy i decydenci muszą zrozumieć, o co tu chodzi.

Właściwe pytanie nie brzmi już zatem tylko o to, ile kabli podmorskich dociera do Portugalii. Chodzi o to, ile przedsiębiorstw, centrów danych, usług technologicznych, miejsc pracy dla wykwalifikowanych pracowników i inwestycji uda nam się dzięki nim stworzyć.

Od wieków wiemy, że samo posiadanie dobrego szlaku handlowego nie wystarcza. Konieczne było budowanie wokół nich portów, miast, handlu i działalności gospodarczej.

W gospodarce cyfrowej jest dokładnie tak samo.

Kable sprawiły, że Portugalia znalazła się na mapie. Prawdziwym wyzwaniem jest zapewnienie, by wartość ta nie przepływała przez nas bezpowrotnie. Kabel może bowiem leżeć na dnie Atlantyku, ale prawdziwa wartość ekonomiczna danych powstaje na lądzie.

Ustaw The Portugal News jako preferowane źródło wiadomości w Google

GoogleDodaj jako preferowane źródło w Google