Een nieuw onderzoek van de Nova School of Business & Economics (Nova SBE) werpt licht op de structurele ongelijkheid op het gebied van loopbaanontwikkeling in de wereldwijde toerismesector.

Vrouwen maken tussen de 54 en 56 procent uit van het wereldwijde personeelsbestand in het toerisme, maar slechts 7 procent bekleedt een topmanagementfunctie, zo meldt Essential Business.

Uit het onderzoek blijkt dat in Portugal momenteel geen enkele nationale toerismevereniging door een vrouw wordt geleid. Dit ondanks het bestaan van mechanismen die specifiek zijn ontworpen om genderongelijkheid op de arbeidsmarkt tegen te gaan.

De vertegenwoordiging neemt af naarmate de anciënniteit toeneemt

Een ander onderzoek, ‘Women in Tourism Leadership: The Representation Gap’, uitgevoerd door het Westmont Institute of Tourism & Hospitality, concludeert dat de vertegenwoordiging van vrouwen afneemt naarmate zij hoger op de carrièreladder binnen de sector komen.

Volgens gegevens die door Nova SBE zijn geanalyseerd, bekleden vrouwen slechts 20 procent van de C-suite-functies, terwijl dat cijfer daalt tot 7 procent voor topmanagementfuncties.

De gegevens zijn gebaseerd op een rapport uit 2023 van Aptamind, ondersteund door de World Travel & Tourism Council (WTTC).

Loonongelijkheid bij leidinggevenden

De ‘Travel Gender Pay Gap Index 2023’ van C&M laat zien dat er ook ongelijkheid bestaat in salarissen, waarbij de loonkloof tussen mannen en vrouwen in leidinggevende functies kan oplopen tot maar liefst 38,45 procent.

De methodologie van het onderzoek maakte gebruik van een mapping-aanpak waarbij meer dan 60 academische en institutionele studies, interviews met leiders uit de sector en een internationale vergelijking van gelijkheidsinitiatieven in meer dan een dozijn landen met elkaar werden vergeleken.

Voorstellen voor verandering

De onderzoekers identificeerden verschillende factoren die bijdragen aan de ondervertegenwoordiging van vrouwen in leidinggevende functies binnen de sector.

Voorgestelde maatregelen zijn onder meer prestatiegerichte professionele beoordeling en promotie, in plaats van deze te baseren op het aantal gewerkte uren. De onderzoekers stellen ook voor om te garanderen dat vrouwen na hun zwangerschapsverlof terugkeren naar hetzelfde professionele niveau.

Andere voorgestelde maatregelen zijn onder meer mentorschaps- en sponsornetwerken tussen bedrijven, evenals het openbaar maken van statistieken over loopbaanontwikkeling.