Une nouvelle étude menée par la Nova School of Business & Economics (Nova SBE) met en lumière les inégalités systémiques en matière d’évolution de carrière dans le secteur mondial du tourisme.

Les femmes représentent entre 54 % et 56 % des effectifs du secteur touristique mondial, mais seules 7 % d’entre elles occupent des postes de direction, rapporte Essential Business.

Au Portugal, l’étude montre qu’aucune association nationale du tourisme n’est actuellement dirigée par une femme. Et ce, malgré l’existence de mécanismes spécifiquement conçus pour lutter contre les inégalités entre les sexes sur le marché du travail.

La représentation diminue avec l’ancienneté

Une autre étude, intitulée « Women in Tourism Leadership: The Representation Gap » (Les femmes aux postes de direction dans le tourisme : le fossé de représentation) et menée par le Westmont Institute of Tourism & Hospitality, conclut que la représentation des femmes diminue à mesure qu’elles gravissent les échelons hiérarchiques au sein du secteur.

Selon les données analysées par Nova SBE, les femmes n’occupent que 20 % des postes de direction de haut niveau, tandis que ce chiffre tombe à 7 % pour les postes de direction générale.

Ces données s’appuient sur un rapport de 2023 publié par Aptamind, avec le soutien du Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC).

Inégalités salariales chez les cadres

L’indice 2023 « Travel Gender Pay Gap » (Écart salarial entre les sexes dans le secteur du voyage) établi par C&M montre que les inégalités se manifestent également au niveau des salaires, indiquant que l’écart salarial entre les hommes et les femmes occupant des postes de direction peut atteindre 38,45 %.

La méthodologie de l'étude a consisté en une approche de cartographie croisant plus de 60 études universitaires et institutionnelles, des entretiens avec des leaders du secteur et une comparaison internationale des initiatives en matière d'égalité menées dans plus d'une douzaine de pays.

Propositions de changement

Les chercheurs ont identifié plusieurs facteurs contribuant à la sous-représentation des femmes aux postes de direction au sein du secteur.

Parmi les mesures proposées figurent l'évaluation professionnelle et la promotion fondées sur la performance, plutôt que sur le nombre d'heures passées sur le lieu de travail. Les chercheurs proposent également de garantir le retour au même niveau professionnel après un congé de maternité.

Parmi les autres mesures proposées figurent la mise en place de réseaux de mentorat et de parrainage interentreprises, ainsi que la publication d’indicateurs relatifs à l’évolution de carrière.