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proposta de valor de Portugal para atrair investimento internacional está mudando. Por muitos anos, uma parte importante de nossa competitividade foi baseada em custos relativamente baixos. Hoje, cada vez mais, o que buscamos oferecer ao investidor é talento, engenharia, conhecimento, tecnologia, energia, infraestrutura e capacidade de inovação.

Essa mudança não é apenas desejável. Isso é necessário.

Portugal dificilmente conseguirá construir uma economia mais próspera tentando ser o país onde é mais barato produzir. Sempre há outras geografias com salários mais baixos, terrenos mais baratos, custos operacionais mais baixos ou regras menos exigentes. Entrar permanentemente nessa competição significa aceitar que nossa principal vantagem depende de permanecermos relativamente baratos.

E isso está em contradição com o que queremos para o país. Queremos melhores salários, empresas mais produtivas, maior qualificação, mais investimento e melhores condições de vida. Para conseguir tudo isso, Portugal precisa competir cada vez mais pelo valor que pode criar e não apenas pelo custo que pode oferecer.

É exatamente por isso que a transformação de nossas exportações, sobre a qual escrevi recentemente, é tão relevante. Se uma parcela crescente do que vendemos para o mundo incorpora mais tecnologia, engenharia e conhecimento, isso significa que estamos começando a construir uma economia capaz de competir de outra forma

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O mesmo acontece no investimento estrangeiro. O objetivo não deve ser simplesmente fazer com que uma empresa internacional estabeleça uma operação em Portugal. Devemos perguntar qual operação queremos atrair. Uma fábrica é importante, mas será ainda mais interessante se trouxer engenharia, pesquisa, fornecedores especializados, propriedade intelectual e capacidade de tomada de decisão. Um centro de tecnologia será mais relevante se ajudar a treinar pessoas, desenvolver conhecimento e criar novas empresas em torno dele.

Naturalmente, isso também aumenta nossas responsabilidades. Não podemos querer competir por meio de talentos e depois ter dificuldade em contratar engenheiros. Não podemos apresentar energia renovável e infraestrutura como vantagens e levar anos para licenciar projetos. Não podemos querer atrair centros de tomada de decisão e manter processos administrativos imprevisíveis. E não podemos aspirar a atividades de maior valor agregado sem continuar melhorando a conexão entre universidades,

pesquisas e empresas. A

competitividade baseada no conhecimento é muito mais exigente do que a competitividade baseada em custos, porque nos força a melhorar continuamente. Mas também oferece uma recompensa muito maior. Atividades de maior valor agregado tendem a permitir maior produtividade, melhores salários, exportações mais sofisticadas e empresas capazes de competir em mercados onde o preço não é o único fator decisivo

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Portugal continua a ter custos competitivos em várias áreas, e não devemos desperdiçar essa vantagem. A diferença está em perceber que isso não pode mais ser o centro da nossa proposta econômica

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Talvez a pergunta para os próximos anos seja bem simples: quando uma empresa internacional compara Portugal com outros países para decidir onde colocar seu próximo investimento, o que queremos que ela encontre aqui que seja difícil encontrar em outro lugar?

A resposta não pode ser apenas um preço mais baixo. Tem que ser talento, conhecimento, estabilidade, energia, infraestrutura, capacidade tecnológica e um ecossistema onde seja possível investir, crescer e inovar

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Portugal não precisa ser o lugar mais barato para investir. Ele precisa se tornar um dos lugares onde mais vale a pena investir.

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