Turizm bu dönüşümde önemli bir rol oynamıştır. Yatırım getirdi, binaları restore etti, şirketler ve işler yarattı ve Portekiz'i Avrupa'nın en çok aranan destinasyonları arasına yerleştirdi

.

Bu nedenle konut krizinden turizmi suçlamak çok basit olurdu. Portekiz sorunu daha derin. Morningstar DBRS, 2014'ten bu yana, yıllarca süren yetersiz inşaat, yüksek maliyetler, işçilik eksikliği ve lisanslama süreçlerindeki zorlukların sonucu olarak 300.000'den fazla konut açığının biriktiğini tahmin ediyor

.

Ancak bunu kabul etmek, bir gerçeği görmezden gelmek anlamına gelmez: az arz olduğunda, talepteki herhangi bir ek artış baskı yaratır. Turizmin büyümesi ve kısa süreli konaklamalar, zaten dengesiz bir konut piyasasında başka bir faktör haline geldi.

Belki de bu yüzden turizm ve konutu iki bağımsız sorunmuş gibi tartışmayı bırakmanın zamanı geldi. Portekiz'in ikisine de ihtiyacı var.

Tur@@

izm yatırımı, ihracatı, istihdamı ve ekonomik faaliyeti temsil ettiği için rekabetçi bir turizm merkezi olmaya devam etmesi gerekiyor. Ancak şehirlerimizde çalışanların bu şehirlerde yaşayabilmelerini ve ailelerin gelirleriyle uyumlu konut bulmalarını da sağlaması gerekiyor. Bu nedenle asıl mesele planlamadır.

Bir şehir nasıl büyümek istediğine karar verdiğinde, kaç eve ihtiyaç duyulacağını, turist teklifini artırmanın mantıklı olduğunu, hangi binaların boş olduğunu, hangilerinin geri kazanılabileceğini veya dönüştürülebileceğini, yeni projelerin nerede ortaya çıkacağını ve bu büyümeye ayak uydurmak için hangi altyapıya ihtiyaç duyulacağını tahmin edebilmelidir.

OECD'nin kendisi, bölgesel kalkınmayla daha entegre olan, ziyaretçi akışlarını daha iyi yönetebilen, turizmin faydalarını bölge genelinde dağıtan ve ayrıca yerel toplulukların ihtiyaçlarını dikkate alabilen bir turizm politikasını savunarak bu yöne işaret ediyor.

Bu aynı zamanda turizm yatırımlarına farklı bakmak anlamına gelir. Bir otel terk edilmiş mirası eski haline getirebilir. Bir turizm projesi yıkılmış bir alanı yeniden canlandırabilir. Yeni destinasyonlar nüfus kaybeden bölgelerde ekonomik aktivite yaratabilir. Ve konut maliyeti nedeniyle işçi bulmanın zorlaştığı bölgelerde, belki de turizm projelerinin kendilerinde çalışanlar için konut çözümlerini düşünmeye başlaması gerekecektir.

Bu nedenle gelecek, turistler ve sakinler, oteller ve evler veya yatırım ve yaşam kalitesi arasında bir seçim olmamalıdır. Bu bir denge meselesi ve hepsinden önemlisi beklenti meselesi olmalıdır.

Portekiz turizmin ekonomik önemini zaten biliyor. Konut sorununun boyutunu da bilir. Şimdi eksik olan şey, bu iki gerçeği nerede turizmi istediğimize, nerede konutlara ihtiyacımız olduğuna ve her ikisinin de nasıl bir arada yaşayabileceğimize karar verebilen bölgesel bir stratejide bir araya getirmektir. Çünkü Portekiz turizminin bir sonraki bölümü sadece kaç turist alabileceğimizle ilgili olmamalı.

Sahip olduğumuz turizm ile hangi ülkeyi inşa etmek istediğimizle ilgili olmalı.