Konut belki de en iyi örnektir. Bugün Portekiz'in 2014 yılından bu yana 300 binden fazla konut açığı biriktirdiğini biliyoruz. Bunun nedeni, inşaat yetersizliği, işçilik eksikliği, artan maliyetler, inşa edilmeye hazır arazi kıtlığı ve çok yavaş planlama ve lisanslama süreçleri gibi uzun süredir tanımlanmış faktörlerin sonucu olarak. Bir gün bir konut kriziyle uyanmadık; yavaş yavaş inşa ediyorduk.

İşte tam da bu yüzden OECD turizmle ilgili en son raporuna bakmaya değer. Portekiz şu anda bir turizm krizi yaşadığı için değil - aksine, sektör Portekiz ekonomisinin en büyük başarı öykülerinden biri olmaya devam ediyor - ancak belge, başarıyı esas olarak büyüme yoluyla ölçmeye devam edersek ortaya çıkabilecek sorunları anlamaya yardımcı olduğu için.. Aslında, özellikle ilgili bir sinyal var: 2017'de onaylanan Turizm Stratejisi 2027, 2024'ün sonunda ekonomik hedeflerine ulaştı ve Portekiz'in 2025'te önümüzdeki on yıl için 2035'e kadar yeni bir vizyonun hazırlanmasına başlamasına yol açtı. Soru artık sadece nasıl büyüyeceğimiz değil. Nasıl daha iyi büyüyeceğine dönüştü.

OECD tam olarak bu yöne işaret ediyor. Portekiz için yeni vizyon, öncelikler arasında ekonomik değer yaratma, üretkenlik, bölgesel uyum, toplulukların yaşam kalitesi, iklim direnci, işçilerin niteliği, şirketlerin modernizasyonu ve teknoloji ve verilerin kullanımı gibi öncelikler arasında yer alıyor. Bu belki de en önemli uyarıdır: Bir ülke her yıl daha fazla turist alabilir ve yine de bu büyümeden olası tüm ekonomik değeri elde edemez. Verimliliği yeterince artırmadan geceleme sürelerini artırabilir, ücretleri iyileştirmeden iş yaratabilir, diğerleri nüfus kaybetmeye devam ederken aynı bölgelerde yatırımı yoğunlaştırabilir ve aynı altyapıların kapasitesini güçlendirmeden konut, ulaşım, su ve altyapı üzerindeki baskıyı artırabilir. Başarının da planlanması gerekiyor.

Konut bize bunu öğretmeliydi. Arz yıllarca artan talebe ayak uydurmadığında, düzeltme fiyatlar aracılığıyla gerçekleşir. Turizmde risk başka şekillerde olabilir: belirli destinasyonların doygunluğu, işçi eksikliği, sakinler üzerindeki baskı, artan işletme maliyetleri veya rekabet gücü kaybı. OECD'nin kendisi ayrıca turist talebinin coğrafyasını ve mevsimselliğini değiştirebilecek ve şirketler ve destinasyonlar için maliyet ve riskleri artırabilecek iklim riskleri konusunda uyarıyor

.

Bunların hiçbiri turizmi durdurmak anlamına gelmiyor. Tam tersi anlamına geliyor: Portekiz ekonomisinin en önemli sektörlerinden birini, henüz verecek zamanımız varken alınan kararlarla korumak. Portekiz şu anda 2035 yılına kadar turizm stratejisini tasarlıyor ve zorlukların çoğunu tahmin etmek için yeterli veri, çalışma ve deneyime sahip. Bundan on yıl sonra bilmediğimizi söyleyememeliyiz. Böyle bir çalışmanın gerçek değeri, gelecekte nerede yanlış yaptığımızı açıklamakta değil, yarının düzeltmesinin çok daha pahalı olacağı bugün hatalardan kaçınmamıza yardımcı olmak olacaktır.